龍口洛陽軸承代理商517.325/ZH/YA軸承 推力球軸承

濟(jì)南天山精工軸承有限公司介紹改造的6臺(tái)電機(jī)拖動(dòng)設(shè)備進(jìn)行變頻節(jié)電技術(shù)改造，其中鍋爐送風(fēng)機(jī)1臺(tái)，鍋爐引風(fēng)機(jī)2臺(tái)，鍋爐給水泵1臺(tái)，熱望循環(huán)泵2臺(tái)。改造前的年耗電量以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)和企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料為準(zhǔn)，依據(jù)變頻改造的技術(shù)原理，可以估算出安裝變頻裝置后，擬改造風(fēng)機(jī)、水泵的年耗電量。改造前后電機(jī)電力消耗狀況及節(jié)電量詳見表6-2《改造前后電機(jī)電力消耗狀況及節(jié)電量表》。

改造前后電機(jī)電力消耗狀況及節(jié)電量表
序
號(hào) 設(shè)備名稱 電機(jī)容量（kw） 年運(yùn)行時(shí)間（h） 改造前 年耗電量 （萬kWh） 改造后
年耗電量
（萬kWh） 年節(jié)電量
（萬kWh）
節(jié)電率
（%）
1 1#爐送風(fēng)電機(jī) 55 3600 19.9 12.97 6.93 35 2 換熱站西區(qū) 2#循環(huán)泵 220 3600 79.2 43.56 35.64 45 3 換熱站家屬區(qū)2#
循環(huán)水泵 315 3600 113.4 62.37 51.03 45 4 4#爐1#引風(fēng)機(jī) 220 7200 158.4 102.96 55.44 35 5 4#爐2#引風(fēng)機(jī) 220 7200 158.4 102.96 55.44 35 6 4#爐1#給水泵
250 7200 180.00 126 54.00 30 7 合計(jì)
1280

709.3
450.82
258.48
36.44

由上表可以看出，改造后，實(shí)施變頻節(jié)電技術(shù)改造的鍋爐風(fēng)機(jī)、水泵共6臺(tái)，年耗電量為450.82萬kWh，年節(jié)電量為258.48萬kWh，年節(jié)電率為36.44%。
企業(yè)能源管理制度
企業(yè)能源管理狀況
******年綜合能耗7.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，能源消耗占企業(yè)總成本21%。多年來，公司堅(jiān)持不懈地狠抓資源節(jié)約綜合利用工作，實(shí)行能源歸口管理，向科學(xué)節(jié)能要效益。成立了能源領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)能源管理網(wǎng)。每年與各單位、部門簽訂承包責(zé)任狀，并把耗能指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人，與單位和職工利益掛鉤。各生產(chǎn)單位加強(qiáng)水的循環(huán)綜合利用，采用以海替代淡水、更新節(jié)水器具等措施節(jié)約用水；海上漁輪采用經(jīng)濟(jì)航速和航線、節(jié)能漁具和降低柴油消耗；熱電生產(chǎn)實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱供暖經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，風(fēng)機(jī)、水泵等電機(jī)拖動(dòng)設(shè)備采用變頻控制等等。通過一系列行之有效的節(jié)能減排措施，使得******綜合能耗得到有效控制，多次被評(píng)為全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)多年被評(píng)為大連市節(jié)能樣板企業(yè)。超額完成了與大連市政府簽訂的能源承包合同指標(biāo)。
動(dòng)力公司的資產(chǎn)總值約1.4億元，年熱電收入近6000萬元，年利潤近千萬元，屬于供能用能大戶。本著技術(shù)創(chuàng)新和“反堵降挖增”的管理理念，自上世紀(jì)80年代開始，我們就注重采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝來改造能源供應(yīng)系統(tǒng)，尤其在電力拖動(dòng)設(shè)備上廣泛采用了變頻調(diào)速技術(shù)，凡是工藝允許的電動(dòng)設(shè)備，我們都投入資金，從源頭上優(yōu)化用電設(shè)備的配置，在設(shè)備的啟動(dòng)、系統(tǒng)的運(yùn)行以及維護(hù)方面受益匪淺。
******動(dòng)力公司熱電廠對(duì)能源管理層層落實(shí)，建立了企業(yè)節(jié)能、節(jié)水管理制度，各崗位職責(zé)明確。能源管理目標(biāo)層層分解、逐級(jí)落實(shí)，定期組織職工參加各類崗位培訓(xùn)，確保一線人員能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備耗能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，重點(diǎn)耗能設(shè)備崗位基本做到了持證上崗。充分利用崗位考核，調(diào)動(dòng)全員參與節(jié)能降耗工作的積極性，對(duì)參與節(jié)能技改人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源現(xiàn)向?qū)嵤┨幜P，提高了全員的節(jié)能意識(shí)，保證了能源消耗指標(biāo)的各種參數(shù)控制在范圍內(nèi)，較好的完成了公司年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
企業(yè)能源管理制度建設(shè)
公司制定了《能源管理控制程序》、《供應(yīng)處規(guī)章制度》、《供應(yīng)處采購流程》、《物質(zhì)儲(chǔ)存控制程序》、《各分廠崗位責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》、《各崗位巡回檢查制度》、《熱電廠能耗定額指標(biāo)》、《自備電廠巡回檢查制度》、《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》、《節(jié)約資源能源消耗控制程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《數(shù)據(jù)分析控制程序》、《設(shè)備管理控制程序》、《合同評(píng)審控制程序》、、《設(shè)備大檢查管理制度》、《設(shè)備維修計(jì)劃》、《年度績(jī)效考核方案》、《生產(chǎn)運(yùn)行綜合考核表》、《崗位考核細(xì)則》等能源管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)。

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