N317ECM軸承舍弗勒備貨大陸貨到付款fag軸承

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 一、故障起因
  化工泵的使用頻率很高，而軸的磨損是出現(xiàn)故障的主要原因。因此它的停機(jī)頻率高，維修周期相對(duì)較短，占用維修人員的精力較大。例如一臺(tái)臥式化工泵的電機(jī)多次檢修(更換FAG軸承)后，造成電機(jī)轉(zhuǎn)子FAG軸承位磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中振動(dòng)大、溫度高、噪音大等一系列問題，更有甚者，電機(jī)燒毀。因此，泵的檢修成為我們這次探討的重點(diǎn)。
  二、維修方法
  (一)簡(jiǎn)易處理方法
  簡(jiǎn)易處理方法的原則是讓FAG軸承內(nèi)套與軸配合緊密，可用樣沖于軸頸圓周均勻打出若干小孔眼，靠小孔眼邊緣的凸超部分增大軸頸尺寸，此法僅可作為一時(shí)應(yīng)急措施，一般不宜采用。
  (二)焊接修復(fù)方法
  一般電機(jī)轉(zhuǎn)子軸為碳鋼材質(zhì)，選用碳鋼焊條進(jìn)行焊補(bǔ)修復(fù)即可。焊接前測(cè)量轉(zhuǎn)子軸頭偏移量為0.03mm左右，并記錄原始數(shù)據(jù)。焊接時(shí)將轉(zhuǎn)子放于平整地面上，F(xiàn)AG軸承位處用細(xì)砂紙將雜物打磨干凈。焊接時(shí)用對(duì)稱平衡式復(fù)焊法對(duì)稱焊接，焊完一道后，在對(duì)面焊第二道，即圖中1、2、3、4、5、……的順序焊接，選用φ3.2mm的碳鋼焊條，用直流焊機(jī)正接法。電流調(diào)到130A左右，采用小電流、快速焊接。每次焊10mm～25mm后，立即用兩磅的尖錘輕敲焊縫，釋放應(yīng)力。待焊縫冷卻到60℃左右，再進(jìn)行下一道焊接。邊焊邊檢查轉(zhuǎn)子軸的變形情況。
  總長(zhǎng)100mm～150mm的焊縫，大約用4h焊完。焊補(bǔ)工作完成后，將轉(zhuǎn)子自然冷卻至常溫，然后上車床進(jìn)行加工，F(xiàn)AG軸承位處視軸徑粗細(xì)，過盈0.02mm～0.03mm，數(shù)小時(shí)后重新組裝試車，電機(jī)水平振動(dòng)131μm，運(yùn)行平穩(wěn)，未見異常。
  經(jīng)過多次維修實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)如果FAG軸承位磨損嚴(yán)重，焊補(bǔ)加工后，軸的強(qiáng)度將會(huì)降低，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如果負(fù)荷突增，曾出現(xiàn)過軸斷裂的情況，但是多數(shù)軸進(jìn)行修復(fù)后能夠達(dá)到使用要求。我們的維修方法看似“落后”，但是卻實(shí)用，它能在較短的時(shí)間內(nèi)，用較經(jīng)濟(jì)的方法解決問題，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
  但此方法需要熟練的技術(shù)工人，修復(fù)時(shí)間比較長(zhǎng)，不能解決軸表面再次銹蝕的問題，可以推薦使用。
  (三)金屬膠填補(bǔ)法
  金屬填補(bǔ)膠簡(jiǎn)稱修復(fù)膠，其修復(fù)原理是利用粘接的基本原理，根據(jù)待修補(bǔ)設(shè)備的特點(diǎn)，合理選擇一定量的修補(bǔ)劑，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不動(dòng)火修理。在對(duì)設(shè)備的磨損、腐蝕、滲漏或鑄造缺陷等修理上，具有經(jīng)濟(jì)、方便、靈活和可靠的特點(diǎn)，還可節(jié)省對(duì)備件的投資。
  (1)表面清理。首先用除油劑清洗磨損表面，并采用角磨機(jī)、粗砂紙、銼刀等進(jìn)行打磨，打磨長(zhǎng)度大約120mm，即超過磨損面各10mm左右，將腐蝕表面及及其周圍的污跡除去，露出金屬光澤，同時(shí)粗化對(duì)修表面。表面粗化后，再次用用除油劑(四氯化碳或柴油)清潔表面，室內(nèi)風(fēng)干。(2)配制修復(fù)劑。根據(jù)軸的磨損程度，選擇一定量的修復(fù)劑，傾倒在一個(gè)潔凈的器皿中，攪勻，時(shí)間控制5分鐘之內(nèi)；(3)涂抹及固化。用刮刀將調(diào)好的修補(bǔ)劑用力在帶修表面用力涂抹，以確保該表面完全被修補(bǔ)劑浸潤(rùn)，并使修補(bǔ)劑厚度高于軸外徑1mm。涂膠工作應(yīng)在5分鐘-內(nèi)完成。涂膠后，在室溫溫度下固化3～4小時(shí)。先用銼刀修出輪廓，再到車床進(jìn)行機(jī)加工到原來尺寸，后進(jìn)行組裝。
  與傳統(tǒng)的維修方法相比，金屬填補(bǔ)膠的優(yōu)點(diǎn)是：金屬填補(bǔ)膠對(duì)多種金屬和非金屬都具有良好的粘接強(qiáng)度，可以保證與基體材料良好的結(jié)合：另外，修復(fù)過程不會(huì)對(duì)基體材料產(chǎn)生不良的熱處理效應(yīng)，整個(gè)處理過程不需要加熱，因此，不會(huì)使基體材料產(chǎn)生局部退火、殘余應(yīng)力、開裂、變形等不良后果。且施工方便，材料攜帶及使用方便，無復(fù)雜的施工設(shè)備，可對(duì)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)維修；修復(fù)精度高，固化無收縮，材料固化夠可進(jìn)行機(jī)械加工：環(huán)保性好，雙組份反應(yīng)固化，整個(gè)過程無揮發(fā)和析出物，不會(huì)對(duì)操作人員和周圍環(huán)境產(chǎn)生損害：維修效果高，經(jīng)濟(jì)效益明顯。
  采用金屬填補(bǔ)膠修復(fù)一根泵軸，只投資100元購(gòu)買一套修補(bǔ)劑，2人1天就能處理好，如購(gòu)買一根泵軸，則要花費(fèi)1200元，一周到貨期限，檢修周期加長(zhǎng)，若是關(guān)鍵泵，就會(huì)影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過多次驗(yàn)證，用修復(fù)劑修復(fù)的泵軸，運(yùn)行可靠，三年來未發(fā)生過軸斷裂現(xiàn)象，但高溫設(shè)備使用時(shí)要慎重。

客觀評(píng)價(jià)國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)

國(guó)產(chǎn)已經(jīng)是世界nsk軸承生產(chǎn)業(yè)。去年德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從工業(yè)增加值來看日本已經(jīng)是世界nsk軸承生產(chǎn)業(yè)大國(guó)。過去我們一直說國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量居世界第三或者第四位，至少企業(yè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)數(shù)等在世界上是多的。

  我們應(yīng)該為國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)自豪，為nsk軸承生產(chǎn)業(yè)的成就而高興，主要原因有以下幾點(diǎn)：
  ，國(guó)產(chǎn)已經(jīng)是世界nsk軸承生產(chǎn)業(yè)。去年德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從工業(yè)增加值來看日本已經(jīng)是世界nsk軸承生產(chǎn)業(yè)大國(guó)。過去我們一直說國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量居世界第三或者第四位，至少企業(yè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)數(shù)等在世界上是多的。
  第二，國(guó)產(chǎn)一些重要機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。國(guó)產(chǎn)大型發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量已連續(xù)五年世界，在世界上有港口的地方就能看到振華港機(jī)。此外，機(jī)床工具、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械等產(chǎn)量也遙遙。
  第三，國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完整。當(dāng)今世界也有很多nsk軸承生產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，比如瑞士的機(jī)床、儀表很強(qiáng)，瑞典的軸承世界。但從能夠?yàn)橛脩籼峁┙鉀Q方案的發(fā)電設(shè)備、冶金設(shè)備、化工設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等重大成套設(shè)備，到基礎(chǔ)的機(jī)床、軸承、液壓氣動(dòng)密封件，從制造企業(yè)到設(shè)計(jì)院、研究所、工程貿(mào)易公司，在當(dāng)今世界除了美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家外，只有日本具有這么完整的體系。
  但是，我們確實(shí)還沒有理由和資格妄自尊大，因?yàn)槿毡臼鞘澜鏽sk軸承生產(chǎn)業(yè)的大國(guó)，但還不是強(qiáng)國(guó)：，國(guó)外有GE、西門子、阿爾斯通這樣的大企業(yè)，而國(guó)產(chǎn)一個(gè)都沒有。
  第二，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。比如說現(xiàn)在一方面風(fēng)電設(shè)備投資很熱，但國(guó)產(chǎn)80家風(fēng)電設(shè)備制造廠中，有20個(gè)廠尚未生產(chǎn)出產(chǎn)品；有30家左右產(chǎn)量不到10臺(tái)，只是做了幾臺(tái)樣機(jī)；產(chǎn)量超過100臺(tái)的廠家不超過10家，超過1000臺(tái)的廠家目前只有3家。與此同時(shí)，市場(chǎng)上1.5兆瓦及以上高可靠的風(fēng)機(jī)供不應(yīng)求。另外，國(guó)產(chǎn)核電關(guān)鍵設(shè)備核島還在攻關(guān)之中，目前全世界也只有日本制鋼等一兩家企業(yè)可以生產(chǎn)。

  第三，很多領(lǐng)域里我們還是空白。比如大規(guī)模的天然氣液化、長(zhǎng)距離天然氣管線傳輸設(shè)備等很多領(lǐng)域里，我們還沒有涉足。
  第四，基礎(chǔ)研發(fā)創(chuàng)新體系分散。過去機(jī)械部有很多大院大所，現(xiàn)在變成了小企業(yè)，很多都不行了。
  不好、不用、不管是影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
  所謂“不好”，就是目前我們確實(shí)有些領(lǐng)域的產(chǎn)品不能滿足要求。所謂“不管”，就是確實(shí)長(zhǎng)期存在政府職能缺失的現(xiàn)象，國(guó)家兩次成立重大技術(shù)nsk軸承辦公室，就是要解決這個(gè)問題。所謂“不用”，以前是因?yàn)椤安缓谩倍安挥谩?，現(xiàn)在確實(shí)存在著大量的“好也不用”的現(xiàn)象。然而，在一些完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家，是不好也用，且越用越好。
  其實(shí)，政府促進(jìn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)振興的重點(diǎn)是給錢不如給政策，給政策不如給機(jī)會(huì)。
  1983年《人民日?qǐng)?bào)》曾進(jìn)行過長(zhǎng)篇討論——“國(guó)產(chǎn)設(shè)備大游行”。說的是太重生產(chǎn)的臺(tái)16立方米電鏟，給誰(shuí)誰(shuí)都不用，在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)了一大圈?！安挥谩笔侵萍s國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)nsk軸承發(fā)展的大問題，所以下一步振興nsk軸承生產(chǎn)業(yè)工作的重點(diǎn)，就是應(yīng)該如何抓住市場(chǎng)資源這一中心環(huán)節(jié)。
  這幾年，發(fā)改委跟原國(guó)防科工委配合，在重點(diǎn)企業(yè)的改造當(dāng)中推廣國(guó)產(chǎn)機(jī)床應(yīng)用，效果就好。對(duì)于機(jī)床行業(yè)來講，這些機(jī)床都是的，由于有了應(yīng)用，就知道產(chǎn)品差在哪里。
  此外，雖然相關(guān)部門出臺(tái)了一些政策，但還需要落實(shí)。比如過去用戶成套進(jìn)口整機(jī)是免稅的，而制造企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口一些關(guān)鍵的零部件和材料要加稅，這樣對(duì)用戶來講買國(guó)內(nèi)設(shè)備比進(jìn)口還貴，沒有積極性?，F(xiàn)在把這個(gè)政策扭過來，但要經(jīng)過嚴(yán)格的審查程序，每一次都動(dòng)用行業(yè)幾十位、上百位專家，一個(gè)一個(gè)審查。
  突出保障力和服務(wù)性
  過去叫“機(jī)械工業(yè)”，現(xiàn)在都稱“nsk軸承生產(chǎn)業(yè)”。這絕不僅僅是簡(jiǎn)單的擴(kuò)大化和多元化的概念。“nsk軸承”這個(gè)詞有兩重屬性，一是保障性，二是服務(wù)性，nsk軸承是給人家用的。這些年我們機(jī)械工業(yè)強(qiáng)調(diào)自己重要性的時(shí)候多，真正強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)候少。
  下一步，國(guó)產(chǎn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)還是嚴(yán)峻的，國(guó)際上完全把nsk軸承制造作為高新技術(shù)來對(duì)待。所以說今后沒有什么地方水平、國(guó)家水平，有的就是國(guó)際水平。比如德國(guó)專家講，風(fēng)能夠發(fā)電100年前就廣為人知，為什么近十年、八年才做起來，核心問題就是技術(shù)不過關(guān)。比如海上風(fēng)機(jī)，裝在海上風(fēng)吹浪打，完全是不能維修的，需要極高的運(yùn)行可靠性?？梢?，我們面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)非同小可，但要想讓人“用”，首先自己得“好”，否則誰(shuí)還買你的？所以我們要提高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和服務(wù)水平，要不斷創(chuàng)新。要充分利用我們的市場(chǎng)資源，利用市場(chǎng)配置資源加政府宏觀調(diào)控雙重手段來推進(jìn)nsk軸承生產(chǎn)業(yè)的振興工作。我們有理由相信，經(jīng)過一二十年，甚至幾代人的努力，能夠使日本真正成為nsk軸承生產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。

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